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在江西邮政企业文化战略的统领

,省分行结合银行业实际,总结提炼出具

邮储特征、江西特色的企业文化体系


 

(一)企业宗旨

满足城乡金融需求,提供优质金融服务。

【释义】

满足城乡金融需求:通过不断提高邮储银行的服务覆盖面,不断提升邮储银行的社会美誉度,为城市社区和农村地区提供全方位、多层次、差异化的金融服务。

提供优质金融服务:邮储银行的经营,说到底是提供金融服务,要向为用户提供任一时间、任一地方、任一方式的高效优质金融服务而努力。

满足城乡金融需求,提供优质金融服务:作为我省城市社区和农村地区金融服务体系的重要组成部分,江西省分行要充分发挥其城乡二元经济区布局的独特优势,通过促进金融创新、优化金融服务、组建战略联盟等途径,提升核心竞争力,努力为江西国民经济和社会发展提供优质金融服务。

(二)企业使命

沟通城乡、服务三农,打造大型零售商业银行。

 【释义】

沟通城乡:充分发挥邮储银行覆盖农村、城区二元经济区的独特优势,为“农村支持城市建议、城市服务农村发展”提供金融服务。

支持三农:主要是根殖农村,支持农业,服务农村,为外出务工人员和种养殖六大户等客户提供金融服务。

零售商业银行:银行按服务对象分为批发类银行和零售类银行,零售商业银行就是消费者银行,是以负债、中间业务为主,通过柜台、自助银行等渠道向普通居民提供存取款、转账、代收付业务等传统金融业务的银行。

沟通城乡、服务三农,打造大型零售商业银行:邮储银行作为联接城乡的重要金融网,应依托网络和信誉优势,为江西农村、城区居民提供优质、便利的金融产品和服务,为“创新创业江西、绿色生态江西、和谐平安江西”建设服务,打造功能全面的零售商业银行。

(三)企业愿景

互相欣赏、和谐兴旺、员工欣喜的新型特色银行。

【释义】

互相欣赏:表现在合作单位之间、与邮政企业之间、上级与下级之间、职员相互之间真正互相欣赏,只有互相欣赏才能发现优点,只有发现优点才能互相赞赏,才能营造良好氛围,才能实现共同发展。

和谐兴旺表现在与客户之间、与邮政企业之间、邮储银行与社会之间、邮储员工之间不仅能合谐共处,并一同兴旺发达,共同成长壮大。

员工欣喜通过不断提升邮储银行的综合实力,给予员工合理的回报和成长机会,让每一位员工能为江西邮储银行的一员而欣喜、骄傲。

互相欣赏、和谐兴旺、员工欣喜的新型特色银行:江西邮储银行要发展为江西金融行业的一支重要力量,不断为江西经济发展与社会进步作贡献,形成江西经济、合作伙伴、邮储用户、邮储银行、邮储银行员工共成长、共发展。

(四)核心价值观

共赢,久赢。

【释义】

赢:赢由亡、口、月、贝、凡五字组成。--意思为死,提示着人们,存而思亡,居而思危--本意为嘴,指协调、沟通、交流、诚信;--来自自然,代时间,指要有时间观念,做好长期、近期规划;--指古代货币,意为财富,说明企业的中心工作就是为了效益;--指平凡人,平常心。要做到赢,就得具备这五个方面因素。赢不是仅限于效益,还有赢得发展先机,赢得市场份额,赢得成长空间,赢得客户信赖,赢得社会尊重,赢得员工认可等等。赢”与“银”谐音,又与盈谐音,正好体现银行的特色与追求的终极目标。

共赢这是从目标上定义。通过邮储银行的发展,实现多方共赢。对内部员工,提供更好的展示平台,实现个人与银行共发展;对邮政企业,通过相互依赖、互相促进,实现共同发展;对合作伙伴,要充分享受邮储银行优质高效的金融服务,共赢、共生、共荣。

久赢:这是从时间上定义。久赢就是不仅要共赢、多赢,更要长久赢,以长远利益为目标。

共赢,久赢:赢不仅要实现效益,还要赢得社会尊重,赢得发展先机,赢得市场占有,赢得客户信赖,赢得工作效率,实现可持续发展。

(五)企业精神

超越自我,追求卓越。

【释义】

超越自我:胜人者先自胜。邮储银行要清醒地认识自我、突破自我、挑战自我、超越自我,以永不满足的进取精神,创新发展思路,加快发展步伐,实现求强目标。超越旧思维,实现超越;超越旧体制,实现突破;超越旧机制,实现创新。

追求卓越就是永不满足,追求更好。“追求卓越”,表现敢于挑战自我,向着更高、更大、更新的目标迈进的雄心壮志。始终坚持“要么不做,要做就做最好”的精神,用卓越的人才、卓越的管理、卓越的服务、卓越的效益,衡量与评价邮储银行的各个方面。

超越自我,追求卓越以卓越的今天,挑战每一个成功的昨天,实现光辉的明天。

(六)经营理念

人到心到,业务就不会跑掉。

【释义】

人到心到:从领导到普通员工、从专业人员到综合人员、从前台人员到后台人员,人人都要参与业务发展,为业务发展出力,为业务发展作贡献,做到人到;邮储银行人人要想发展,人员要思考发展,人人心系发展,人人为发展出谋划策,做到心到。

人到心到,业务就不会跑掉:只有人人参与发展,人人为发展出主意、想办法、作贡献,提供优质服务,用户就会选择邮储银行,业务就会实现增长,邮储银行就会得到发展。

(七)管理理念

人人都管事,事事有人管。

【释义】

人人都管事:邮储银行的每个岗位、每个人员,都要各司其职,各负其责,各尽所能。合理安排每个人、每个岗位的工作,每人人都管事、做事、想事,只有这样,才不会无事生非,才会使各项工作落到实处。

事事有人管:邮储银行的每件事、每个发展任务、每个经营举措,都要有人管,有人抓,有人落实,这样才能不至使执行打折扣,不至使发展落后,不至使管理混乱。做到事事有人管,就会事事顺,人人喜,年年兴。

人人都管事,事事有人管:邮储银行的管理,应本着人人有事想,人人有事管,人人想干事,事事有人想,事事有人管,事事有人干,就会充分发挥各方面积极性,就会使各项工作落到实处,就会使银行发展又好又快。

(八)企业风格

按说的做,按做的说。

【释义】

按说的做:邮储银行应本着诚信经营的原则,只要所承诺的事项,一定要全力完成,做到一诺千金。

按做的说:邮储银行的宣传、对外承诺口号等做到的才能说,不能夸大其辞,不能华而不实。

按说的做,按做的说:邮储银行应本着诚信与务实的作风,对外承诺一一兑现,对外宣传件件属实,说成什么样做成什么样,做到哪种程度说到哪种程度,言必行,行必果。

(九)座右铭

复杂问题简单化,简单错误不重犯。

【释义】

复杂问题简单化:对用户来说,银行许多业务用户理解有些困难,对下级来说,上级有些精神相对复杂,这就要求各个环节尽量深入浅出,将复杂问题简单化,使相关接受人更容易理解。

简单错误不重犯:聪明人不在同一个地方摔跤。从邮储银行近年发生的案件来看,从我们经营失误事例看,我们有许多是犯的同一个错误,要从错误中吸引教训,引以为戒。

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